Зачем использовать консалтинг, если есть свои внутренние специалисты?

Зачем использовать консалтинг, если есть свои внутренние специалисты?

К сожалению, внутренние специалисты по ряду причин не могут выполнить некоторые задачи.

Внутренние специалисты, как правило, ограничены кругом задач, решаемых в своей компании, а критические ситуации требуют выхода за пределы обычных решений. Консультанты работают со многими компаниями и в самых разных ситуациях – у них гораздо больше возможностей по накоплению знаний и опыта.

Внутренние специалисты подвержены сильному влиянию внутри компании – они встроены в сложный комплекс отношений. И любые непопулярные решения легко превратят их во «врагов №1»! Поэтому им очень сложно принимать такие решения, а практика свидетельствует, что «полумеры не позволяют достичь даже половины результата».

Внутренние специалисты слишком погружены в сложившуюся практику работы компании, для них слишком многое «очевидно», поэтому им очень сложно найти простые и эффективные решения, не укладывающиеся в эту практику.